Een toepasbare gids

voor duurzame

verandering in de zorg

 

Leid je team vanuit een vertrouwde situatie door een chaotische woestijn naar een nieuw begin.

€ 29.99

BESTEL HIER!

ISBN 978-94-014-3809-4   |  uitgever: lannoocampus

Auteur: Koen Deconinck www.komos.be

Ontvang alle workshops uit het boek.

Bezorg de auteur jouw e-mailadres en
je krijgt toegang tot alle bestanden.

Cookies

Deze website maakt gebruik van cookies om uw gebruikservaring te optimaliseren. Door op 'Cookies aanvaarden' te klikken of door gebruik te blijven maken van deze website, gaat u akkoord met het plaatsen van deze cookies. Meer info...

Cookies aanvaarden

Organisaties veranderen sneller dan ooit!

Organisaties veranderen sneller dan ooit. De zorg- en welzijnssector vormt hierop geen uitzondering. Fusies, elektronische dossiers en accreditatieprogramma’s zijn maar enkele voorbeelden van veranderingen die de sector vandaag doormaakt. Dit boek geeft richting in deze woelige periode.

Krijg inzicht in transitiefases en leiderschap.

Aan de hand van drie transitiefasen toont Mozes in witte jas je hoe verandering werkt. Via twaalf workshops laat dit boek je de vertaalslag naar het eigen werkveld maken. Zo leert het je hoe leidinggevenden hun team, net als Mozes, vanuit een vertrouwde situatie door een chaotische woestenij naar een nieuw begin kunnen gidsen.

BEKIJK HIER EEN STUK UIT HET BOEK

Inhoud en workshops

 

 

 

Op weg naar het beloofde land

  Logboek

DEEL 1

Maak werk van persoonlijke groei

Hoofdstuk 1: Leer van je helden

   Workshop 1: wat heb ik geleerd van mijn helden over leiderschap?

   Workshop 2: welke leiderschapswaarden wil ik uitstralen en verwezenlijken?

Hoofdstuk 2: Leiderschap begint bij zelfreflectie

Workshop 3: Zelfinschattingslijst

Aanvullende betalende workshop: Ontdek welk type leider je bent via het PersoLog Disc-Profiel

Hoofdstuk 3: Veranderen begint bij jezelf

  Workshop 4: mijn eigen veranderproces

DEEL 2

Loslaten

Hoofdstuk 4: Veranderen doe je samen

  Workshop 5: acties in functie van autonomie, binding en competentie

Hoofdstuk 5: Verzorg je communicatie

  Workshop 6: vragen ter voorbereiding van je communicatie

  Workshop 7: grenzen bewaken

Hoofdstuk 6: Help afscheid nemen

DEEL 3

De woestijnfase

Hoofdstuk 7: Geen verbinding zonder grenzen

  Workshop 8: bied houvast door waarderende en corrigerende feedback

Hoofdstuk 8: Pak conflicten aan

  Workshop 9: conflictstijlen

Aanvullende workshop Kilmann test

Hoofdstuk 9: Help medewerkers nieuwe vaardigheden aan te leren

  Workshop 10: situationeel leiderschap

DEEL 4

Een nieuw begin

Hoofdstuk 10: Feest en evalueer

  Workshop 11: evaluatie van het transitieproces

“Koen Deconinck toont wat vandaag belangrijk is voor leidinggevenden in de zorg: maak verandering en ontwikkeling persoonlijk, vertrek vanuit zelfbewustzijn en visie, wees helder en concreet. Een hoognodig werkboek voor een sector in volle omwenteling”
 
Koen Marichal,
docent Expertisecentrum
Leiderschap, Antwerp
Management School
“Mozes in witte jas is een boeiende tocht naar het beloofde land van het leiderschap in de gezondheidszorg”
 
Marc Decramer,
gedelegeerd bestuurder
UZ Leuven
“Dit boek reikt de zorgsector praktische tools aan om hele teams succesvol te doen veranderen.”
 
 
 
Dirk Bernard,
medisch directeur AZ
Sint-Lucas, Brugge

Over de auteur

 

KOEN DECONINCK werkte 20 jaar in de geestelijke gezondheidszorg als verpleegkundige, hoofdverpleegkundige en stafmedewerker. Hij is gecertifiëerd coach en bezieler van KOMOS, een organisatie die kwaliteitsvolle opleidingen in de gezondheids- en welzijnszorg aanbiedt.

Een leiderschapstraining in uw organisatie?

NEEM CONTACT OP MET DE AUTEUR VIA KOMOS.BE

BESTEL HIER!

Ontvang alle workshops uit het boek.

Bezorg de auteur jouw e-mailadres en
je krijgt toegang tot alle bestanden.

© 2018 - komos | Alle rechten voorbehouden. Legale Bepalingen - Privacy